Le contrôle de gestion sociale est devenu dans beaucoup d'entreprises une branche essentielle, parfois même autonome du contrôle de gestion.
Contrôler la performance des ressources humaines de l'entreprise et rechercher un équilibre satisfaisant entre le coût de la masse salariale, son efficacité et le maintien de la motivation du personnel est un exercice capital pour l'entreprise.

La pédagogie active autour d'un cas d'entreprise (Atelier) favorise une transposition aisée des savoirs et méthodes acquis durant la formation à sa propre situation professionnelle.

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POUR QUI ?​

• DRH/ RRH

• Contrôleurs RH

• Responsables paie,

• Directeurs administratifs et financiers

• Contrôleurs de gestion

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OBJECTIF

• Connaître les fondamentaux en matière de contrôle de gestion des RH.

• Mettre en place et faire vivre un reporting social pertinent relié à la stratégie business et adapté aux besoins des différents acteurs.

• Aller à l'essentiel en améliorant rapidement les outils actuellement utilisés dans l'entreprise.

 

LES PLUS DE CETTE FORMATION

+ La formatrice possède une grande expérience dans le métier.
+ Retours d'expériences croisés entre animateur et participants
+ De nombreux cas pratiques issus de cas réels

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COMPÉTENCES ACQUISES
• À l'issue de la formation, les participants seront capables de construire et de mettre en oeuvre les outils de reporting et de pilotage des ressources humaines.

DURÉE: 2 jours de formation

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PROGRAMME DU SÉMINAIRE

• Comprendre les enjeux de la fonction RH et les missions du contrôle de gestion social
- Le contrôle de gestion social : définition, enjeux, acteurs
- Évaluer le degré de maturité du reporting social et du SIRH de son entreprise
- Performance, performance RH, gestion par les objectifs, par les processus
 
• Régler les problèmes de sémantique
- Distinguer reporting et pilotage
- Identifier les différentes composantes de la gestion des coûts du travail : brut, brut chargé, masse salariale paie vs comptable...
Retours d'expériences et cas pratiques.
 
• Construire des outils de reporting adaptés
- Les objectifs du reporting
- Suivi des effectifs, des contrats, des flux : retours d'expériences sur les meilleures pratiques, présentation de modèles à adapter à son contexte.
- Suivi du coût total du travail : ce qu'il faut faire, ce qu'il ne faut pas faire ; modèles permettant les analyses d'écart et répondant aux préoccupations des managers, des DAF et des DRH
Cas pratique: analyse et pistes d'amélioration des états de reporting des participants
 
• Connaître les fondamentaux en matière de projection de masse salariale
- Maîtriser le vocabulaire : effets d'effectifs, de structure, effet masse, effet niveau ...
- Savoir calculer la variation totale de la masse salariale d'un exercice comptable sur l'autre, identifier les effets partiels pour piloter la masse salariale sans se noyer dans les détails.
Retour d'expérience et cas pratique.
 
• Construire des outils de pilotage RH pertinents
- Les objectifs du pilotage : disposer d'indicateurs permettant une prise de décision éclairée.
- Indicateurs : définition, caractéristiques, distinction entre indicateur de pilotage et indicateur de performance.
- Indicateurs RH : présentation exhaustive, typologie, boîte à outil.
Cas pratique de synthèse permettant aux participants de mettre en place un reporting RH pertinent et pilotage RH calé sur la stratégie.

 

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Animation faisant appel aux méthodes actives basées sur la démonstration et l’interrogation avec mise en situation et des cas pratiques.

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INTERVENANTE : Mme Fatima Zahra MOUNTIJ - CLIQUEZ ICI

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CFG CONSEIL est éligible au CSF en tant qu’organisme de formation & de conseil auprès de l’OFPPT au titre de l’exercice 2018

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DATE ET LIEU:​

• Horaires : 9H00 - 17H00

• Le 09 et 10 Mai 2018, à Casablanca, Gray Hôtel 5*

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TARIFS:
6 500,00 Dirhams HT (650 Euros)
Ce tarif comprend:

1. 2 jours de formation

2. Déjeuners et pauses (Hôtel 5*)

3. Certificat de formation

> Quelques témoignages de nos participants.

CONTACT
CFG CONSEIL
340, Boulevard Roudani, Casablanca
(00212) 0522 99 37 55
(00212) 0661 85 12 33
adlouni@cfgfinance.com
www.cfg-conseil.com

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ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE: AGMA, ALLIANCES, COFICAB, INWI, ELEPHANT VERT, SAHAM, ELFAL IMMOBILIER, IMACAB, MEDITEL, NAIC, ALAMANA, OMNIDIOR, PLASTIMA, CASANET, ZERROD, CASH ASSURANCE (Algérie), RESIDENCES DAR SAADA, CROUZET, PHILIPS, SOCIETE CENTRALE DE REASSURANCE, SICPAGSS, STCR, SCG REASSURANCE (Côte d'ivoire), ATLAS COPCO, THALVIN, ACTIVA ASSURANCE (Gabon), TSPP, NOVEC, JAIDA (Groupe CDG), DANONE, KAIZEN, FOND HASSAN II, ONEP, TMSA, MAROC LEASING, LPEE, ACORD GUINEE (ONG), LAPROPHAN, COOPER, DOMAINE DB, ALF SAHEL, LEAR CORPORATION, AGENCE MAROCAINE DE DEVELOPPEMENT DES INVESTISSEMENTS (AMDI), SONASID, CASABOURSE, CDG CAPITAL